『儲かる会社の経理の本』 ~「キャッシュG=利益」の見方・とらえ方~

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Описание


『儲かる会社の経理の本』
~「キャッシュG=利益」の見方・とらえ方~
川上哲生 著
1980-90年代に活躍され、P-STRAC
I-STRAC、C-STRACの3つの理論を考えられ
キャッシュGの必要性を唱えられていた川上哲生氏の著作です。

「利益が出ているのにお金が残らない」
「売上は伸びているのに資金繰りが苦しい」
そんな経営上の疑問を、図解やイラストを交えてわかりやすく解説した会計・経営実務書です。
本書では、損益計算だけでなく、会社のお金の流れを重視する独自の考え方「キャッシュG」を軸に、
儲かる会社の仕組み
キャッシュフローの考え方
経営体質の診断方法
経営計画の立て方
営業組織の戦略化
時流(トレンド)の読み方
などを体系的に学ぶことができます。

主な目次

Step0 What is「経営」?

  • 「経営」とは何だろう
  • 宇宙の中の「経営」
  • 経営とは金儲けなり

Step1 What is「金儲け」?

  • 経営とお金のアンバランス関係
  • 風呂場を覗くと経営が見える
  • 水とお金は同じ動きをする
  • 風呂はフロー!

Step2 資金の流れ

  • 売上収入と借入金の違い
  • 資金のフロー
  • InとOutの関係
  • キャッシュGの誕生

Step3 究極の利益

  • 利益とは何か
  • PQ理論
  • 費用分析
  • 固定費と流動費
  • 利益の算式
  • 利益と回転の見方

Step4 キャッシュGの探究

  • 売掛債権と回転
  • 商品回転
  • 買掛債務
  • 固定費支出
  • キャッシュ管理
  • 練習問題

Step5 システム発想

  • システム・ロジック
  • In分析・Out分析
  • KFS(成功の鍵)
  • 金儲けと利益の関係
  • 黒字倒産

Step6 経営体質の診断

  • Gによる経営診断
  • Taxの正体
  • 節税の考え方
  • 儲けているのに金がない会社

Step7 経営計画の評価

  • 経営計画の評価
  • 手持資金からのアプローチ
  • Gからのアプローチ
  • 実践経営計画

Step8 経営組織の戦略化

  • 財務セクション
  • 投資セクション
  • Taxセクション

Step9 営業の戦略化

  • 営業番付
  • 取組み分析
  • 横綱の強さの秘密

Step10 時流(トレンド)を読む

  • 時流に乗った経営
  • 情報の有価化
  • 時流を読む
川上哲生(かわかみ てつお)
経営・会計・財務分野の実務家。企業経営に必要な利益管理や資金管理を独自の視点で解説し、会計を経営戦略に活かす方法を提唱。本書では「キャッシュG」という概念を用いて、会社経営の本質をわかりやすく説明している。
状態
中古本
経年によるスレ、ヤケ等あり
カバーの裏に折れあり
通読に支障はありません
状態は写真をご確認ください


儲かる会社の経理の本 「キャッシュG=利益」の見方・とらえ方 川上哲生/著
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