『儲かる会社の経理の本』～「キャッシュG＝利益」の見方・とらえ方～

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『儲かる会社の経理の本』

～「キャッシュG＝利益」の見方・とらえ方～

川上哲生著

1980-90年代に活躍され、P-STRAC

I-STRAC、C-STRACの3つの理論を考えられ

キャッシュGの必要性を唱えられていた川上哲生氏の著作です。

「利益が出ているのにお金が残らない」

「売上は伸びているのに資金繰りが苦しい」

そんな経営上の疑問を、図解やイラストを交えてわかりやすく解説した会計・経営実務書です。

本書では、損益計算だけでなく、会社のお金の流れを重視する独自の考え方「キャッシュG」を軸に、

儲かる会社の仕組み

キャッシュフローの考え方

経営体質の診断方法

経営計画の立て方

営業組織の戦略化

時流（トレンド）の読み方

などを体系的に学ぶことができます。

主な目次

Step0 What is「経営」？

「経営」とは何だろう
宇宙の中の「経営」
経営とは金儲けなり

Step1 What is「金儲け」？

経営とお金のアンバランス関係
風呂場を覗くと経営が見える
水とお金は同じ動きをする
風呂はフロー！

Step2 資金の流れ

売上収入と借入金の違い
資金のフロー
InとOutの関係
キャッシュGの誕生

Step3 究極の利益

利益とは何か
PQ理論
費用分析
固定費と流動費
利益の算式
利益と回転の見方

Step4 キャッシュGの探究

売掛債権と回転
商品回転
買掛債務
固定費支出
キャッシュ管理
練習問題

Step5 システム発想

システム・ロジック
In分析・Out分析
KFS（成功の鍵）
金儲けと利益の関係
黒字倒産

Step6 経営体質の診断

Gによる経営診断
Taxの正体
節税の考え方
儲けているのに金がない会社

Step7 経営計画の評価

経営計画の評価
手持資金からのアプローチ
Gからのアプローチ
実践経営計画

Step8 経営組織の戦略化

財務セクション
投資セクション
Taxセクション

Step9 営業の戦略化

営業番付
取組み分析
横綱の強さの秘密

Step10 時流（トレンド）を読む

時流に乗った経営
情報の有価化
時流を読む

川上哲生（かわかみてつお）

経営・会計・財務分野の実務家。企業経営に必要な利益管理や資金管理を独自の視点で解説し、会計を経営戦略に活かす方法を提唱。本書では「キャッシュG」という概念を用いて、会社経営の本質をわかりやすく説明している。

状態

中古本

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通読に支障はありません

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儲かる会社の経理の本「キャッシュＧ＝利益」の見方・とらえ方川上哲生／著

『儲かる会社の経理の本』 ～「キャッシュG＝利益」の見方・とらえ方～