内容（「BOOK」データベースより） マネジメントとは、部下のモチベーションを高め、指示を与えることによって業務や計画を遂行し、ゴールを達成することである。 ● マネジャーは何を行うのか ● マネジャーはどのようにすれば能力を発揮できるのか ● 最も有効なマネジメント・スタイルとは何か ● エンパワーメントとは何か マネジメントとは、部下のモチベーションを高め、指示を与えることによって業務や計画を遂行し、ゴールを達成することである。 著者について D・クイン・ミルズ D. Quinn Mills ハーバード・ビジネススクールのアルフレッド・J・ウェザーヘッド・ジュニア経営管理学教授。大手企業のコンサルタントを務めるかたわら、ハーバード・ビジネススクールでリーダーシップや経営戦略、投資を教える。オハイオ・ウェズリアン大学卒業後、ハーバード大学で経済学の修士号と博士号を取得。1968年~1975年、マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院で教鞭をとるかたわら、ワシントンDCでいくつかの政府機関のコンサルタントも務めた。全米人的資源アカデミー会員であり、ピーター・F・ドラッカー財団(「リーダー・トゥ・リーダー協会」と名称変更)の思想的指導者委員会のメンバーでもある。著書に、Leadership: How to Lead, How to Live (邦訳『ハーバード流リーダーシップ[入門]』ファーストプレス)、Having It All … and Making It Work: Six Steps for Putting Both Your Career and Your Family First (邦訳『キャリアアップとプライベートライフ両立を目指す6つのステップ』共著、シュプリンガー・フェアラーク東京)、Wheel, Deal, and Steal: Deceptive Accounting, Deceitful CEOs and Ineffective Reforms(邦訳『アメリカCEOの犯罪?なぜ起きたのか? どのように改革すべきか?』シュプリンガー・フェアラーク東京)、Buy, Lie, and Sell High: How Investors Lost Out on Enron and the Internet Bubbleなどがある。 目次
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D.クイン・ミルズ (著), スコフィールド 素子 (翻訳), アークコミュニケーションズ (翻訳) ファーストプレス 帯付き 2006/8/1 第1刷発行 中古品です。
内容（「BOOK」データベースより）
マネジメントとは、部下のモチベーションを高め、指示を与えることによって業務や計画を遂行し、ゴールを達成することである。
● マネジャーは何を行うのか
● マネジャーはどのようにすれば能力を発揮できるのか
● 最も有効なマネジメント・スタイルとは何か
● エンパワーメントとは何か
マネジメントとは、部下のモチベーションを高め、指示を与えることによって業務や計画を遂行し、ゴールを達成することである。
著者について
D・クイン・ミルズ D. Quinn Mills
ハーバード・ビジネススクールのアルフレッド・J・ウェザーヘッド・ジュニア経営管理学教授。大手企業のコンサルタントを務めるかたわら、ハーバード・ビジネススクールでリーダーシップや経営戦略、投資を教える。オハイオ・ウェズリアン大学卒業後、ハーバード大学で経済学の修士号と博士号を取得。1968年~1975年、マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院で教鞭をとるかたわら、ワシントンDCでいくつかの政府機関のコンサルタントも務めた。全米人的資源アカデミー会員であり、ピーター・F・ドラッカー財団(「リーダー・トゥ・リーダー協会」と名称変更)の思想的指導者委員会のメンバーでもある。著書に、Leadership: How to Lead, How to Live (邦訳『ハーバード流リーダーシップ[入門]』ファーストプレス)、Having It All … and Making It Work: Six Steps for Putting Both Your Career and Your Family First (邦訳『キャリアアップとプライベートライフ両立を目指す6つのステップ』共著、シュプリンガー・フェアラーク東京)、Wheel, Deal, and Steal: Deceptive Accounting, Deceitful CEOs and Ineffective Reforms(邦訳『アメリカCEOの犯罪?なぜ起きたのか? どのように改革すべきか?』シュプリンガー・フェアラーク東京)、Buy, Lie, and Sell High: How Investors Lost Out on Enron and the Internet Bubbleなどがある。
目次
第1部 マネジメントの出発点(マネジメントを定義する
現代的組織におけるマネジメント
マネジャーと倫理)
第2部 カギとなるマネジメント業務(計画の策定と統制
戦略とマネジメント
チェンジ・マネジメント)
第3部 マネジャーの主な行動(意思決定
積極的な人材活用
チームへのエンパワーメント)
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