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経営学
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マネタイズ戦略――顧客価値提案にイノベーションを起こす新しい発想 単行本
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11/03/2024 02:25 AM (Tokyo)
Current Time
10/27/2024 02:25 AM (Tokyo)
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Item condition:
USED20
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v1157667579
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Item location:
埼玉県
Seller items:
toorunakajima2000
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◇商品状態:中古A
コンディション説明:帯つきです。帯カバーに軽度のスレキズあり。本文書き込みありません、紙面良好。迅速丁寧に発送いたします。
参考コンディション
A:とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B:綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C:外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D:状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品
*画像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。
◇商品情報
ISBN:9784478102978
著者:川上 昌直
作品内容:なぜ、あの会社は尖っているのか?マネタイズの視点を取り入れることで、 あなたのビジネスはさらに進化する!ビジネスは、顧客価値とマネタイズ(収益化)の2つの組み合わせである。しかし、多くの日本企業においては、「顧客を満足させる」という価値提案ばかりに関心が行き、「企業が利益を得る」というマネタイズがおざなりになっている。顧客への価値提案がどんなに優れていても、マネタイズが伴わなければビジネスは続けられない。そこで、注目するべきなのがマネタイズの発想だ。これを加えることで、あなたのビジネスにイノベーションやブレークスルーが起こせることを学んでいただくための本。マネタイズ視点を加えることで、顧客への価値提案がさらに革新的になりブレークスルーが生まれるということを、先進的な8つのビジネスケースをもとに紹介する。理論だけにとどまらない、マネタイズ視点の重要性が体感できる。◎事業改革に煮詰まっている方◎新規ビジネスの立案に頭を悩ませている方◎新たなビジネスの方向性を模索する方◎目の前の仕事の取り組み方を変えたい方◎独立や起業を考えている方などに、おすすめします。【本書の内容】はじめにプロローグ なぜ、マネタイズが重要なのか?第1章 価値提案のイノベーションをマネタイズで補完する テスラ第2章 地域コミュニティをマネタイズで表現する ピーターパン第3章 思いを貫くために非常識なマネタイズに挑む LDK第4章 マネタイズ革新で顧客を魅了し続ける Netflix第5章 マネタイズの変革が新たな価値提案を発見させる デアゴスティーニ第6章 マネタイズ先行でビジネスの大転換を図る アドビシステムズ第7章 マネタイズと価値提案のつながりが創造性を強くする マーベル第8章 マネタイズの枠組みを超えて世界を変える Ecole42(forty two)第9章 マネタイズは顧客への価値提案と結合してブレークスルーを生むおわりに[著者]川上昌直(かわかみ・まさなお)博士(経営学)兵庫県立大学 経営学部 教授ビジネス・ブレークスルー大学 客員教授「現場で使えるビジネスモデル」を体系づけ、実際の企業で「臨床」までを行う実践派の経営学者。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン』(中央経済社)は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして第41回日本公認会計士協会・学術賞(MCS賞)を受賞。ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、さまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している。また、メディアを通じてビジネスの面白さを発信している。そのほかの著書に『儲ける仕組みをつくるフレームワークの教科書』(かんき出版)、『ビジネスモデル思考法』(ダイヤモンド社)、『そのビジネスから「儲け」を生み出す9つの質問』(日経BP社)など。
出版社:ダイヤモンド社
出版日:20171207
*初版出版日の記載です、版数刷数を知りたい方はお問い合せください。
◇基本的に中古の書籍です、検品は時間を要して行っておりますが稀に見落としがある場合がございます。
ご了承のほど、お願い申し上げます。
◆配送について。
*基本は日本郵便の、ゆうメール・クリックポストにて配送を手配いたします。
*配送方法は当店判断とさせて頂きます。
*ご購入者さまご希望配送方法には添えません。
◆出品者より
商品画像は基本表紙のみを掲載しております。
付属品の有無についてはコメントに記載はございますが、
画像を確認されたい方はご連絡ください、ご対応できる範囲で対応いたします。
◇他ご質問も承ります、ショップ情報よりご連絡ください。
24時間以内にご返信いたします。
◆保証・返品について
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◇商品状態:中古A
コンディション説明:帯つきです。帯カバーに軽度のスレキズあり。本文書き込みありません、紙面良好。迅速丁寧に発送いたします。
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A:とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B:綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C:外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D:状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品
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◇商品情報
ISBN:9784478102978
著者:川上 昌直
作品内容:なぜ、あの会社は尖っているのか?マネタイズの視点を取り入れることで、 あなたのビジネスはさらに進化する!ビジネスは、顧客価値とマネタイズ(収益化)の2つの組み合わせである。しかし、多くの日本企業においては、「顧客を満足させる」という価値提案ばかりに関心が行き、「企業が利益を得る」というマネタイズがおざなりになっている。顧客への価値提案がどんなに優れていても、マネタイズが伴わなければビジネスは続けられない。そこで、注目するべきなのがマネタイズの発想だ。これを加えることで、あなたのビジネスにイノベーションやブレークスルーが起こせることを学んでいただくための本。マネタイズ視点を加えることで、顧客への価値提案がさらに革新的になりブレークスルーが生まれるということを、先進的な8つのビジネスケースをもとに紹介する。理論だけにとどまらない、マネタイズ視点の重要性が体感できる。◎事業改革に煮詰まっている方◎新規ビジネスの立案に頭を悩ませている方◎新たなビジネスの方向性を模索する方◎目の前の仕事の取り組み方を変えたい方◎独立や起業を考えている方などに、おすすめします。【本書の内容】はじめにプロローグ なぜ、マネタイズが重要なのか?第1章 価値提案のイノベーションをマネタイズで補完する テスラ第2章 地域コミュニティをマネタイズで表現する ピーターパン第3章 思いを貫くために非常識なマネタイズに挑む LDK第4章 マネタイズ革新で顧客を魅了し続ける Netflix第5章 マネタイズの変革が新たな価値提案を発見させる デアゴスティーニ第6章 マネタイズ先行でビジネスの大転換を図る アドビシステムズ第7章 マネタイズと価値提案のつながりが創造性を強くする マーベル第8章 マネタイズの枠組みを超えて世界を変える Ecole42(forty two)第9章 マネタイズは顧客への価値提案と結合してブレークスルーを生むおわりに[著者]川上昌直(かわかみ・まさなお)博士(経営学)兵庫県立大学 経営学部 教授ビジネス・ブレークスルー大学 客員教授「現場で使えるビジネスモデル」を体系づけ、実際の企業で「臨床」までを行う実践派の経営学者。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン』(中央経済社)は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして第41回日本公認会計士協会・学術賞(MCS賞)を受賞。ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、さまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している。また、メディアを通じてビジネスの面白さを発信している。そのほかの著書に『儲ける仕組みをつくるフレームワークの教科書』(かんき出版)、『ビジネスモデル思考法』(ダイヤモンド社)、『そのビジネスから「儲け」を生み出す9つの質問』(日経BP社)など。
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