マネタイズ戦略――顧客価値提案にイノベーションを起こす新しい発想 単行本

◇商品状態：中古A

コンディション説明：帯つきです。帯カバーに軽度のスレキズあり。本文書き込みありません、紙面良好。迅速丁寧に発送いたします。

参考コンディション
A：とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B：綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C：外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D：状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品

＊画像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。

◇商品情報

ISBN：9784478102978

著者：川上 昌直

作品内容：なぜ、あの会社は尖っているのか?マネタイズの視点を取り入れることで、 あなたのビジネスはさらに進化する!ビジネスは、顧客価値とマネタイズ(収益化)の2つの組み合わせである。しかし、多くの日本企業においては、「顧客を満足させる」という価値提案ばかりに関心が行き、「企業が利益を得る」というマネタイズがおざなりになっている。顧客への価値提案がどんなに優れていても、マネタイズが伴わなければビジネスは続けられない。そこで、注目するべきなのがマネタイズの発想だ。これを加えることで、あなたのビジネスにイノベーションやブレークスルーが起こせることを学んでいただくための本。マネタイズ視点を加えることで、顧客への価値提案がさらに革新的になりブレークスルーが生まれるということを、先進的な8つのビジネスケースをもとに紹介する。理論だけにとどまらない、マネタイズ視点の重要性が体感できる。◎事業改革に煮詰まっている方◎新規ビジネスの立案に頭を悩ませている方◎新たなビジネスの方向性を模索する方◎目の前の仕事の取り組み方を変えたい方◎独立や起業を考えている方などに、おすすめします。【本書の内容】はじめにプロローグ なぜ、マネタイズが重要なのか?第1章 価値提案のイノベーションをマネタイズで補完する テスラ第2章 地域コミュニティをマネタイズで表現する ピーターパン第3章 思いを貫くために非常識なマネタイズに挑む LDK第4章 マネタイズ革新で顧客を魅了し続ける Netflix第5章 マネタイズの変革が新たな価値提案を発見させる デアゴスティーニ第6章 マネタイズ先行でビジネスの大転換を図る アドビシステムズ第7章 マネタイズと価値提案のつながりが創造性を強くする マーベル第8章 マネタイズの枠組みを超えて世界を変える Ecole42(forty two)第9章 マネタイズは顧客への価値提案と結合してブレークスルーを生むおわりに[著者]川上昌直(かわかみ・まさなお)博士(経営学)兵庫県立大学 経営学部 教授ビジネス・ブレークスルー大学 客員教授「現場で使えるビジネスモデル」を体系づけ、実際の企業で「臨床」までを行う実践派の経営学者。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン』(中央経済社)は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして第41回日本公認会計士協会・学術賞(MCS賞)を受賞。ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、さまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している。また、メディアを通じてビジネスの面白さを発信している。そのほかの著書に『儲ける仕組みをつくるフレームワークの教科書』(かんき出版)、『ビジネスモデル思考法』(ダイヤモンド社)、『そのビジネスから「儲け」を生み出す9つの質問』(日経BP社)など。

出版社：ダイヤモンド社

出版日：20171207
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